初创企业知识管理该怎么做？这几点你必须掌握
知识管理是知识经济时代出现的一种新的管理思想和方法，就是以知识为核心，对其进行管理和应用，适用于各大企业、平台、个人等，将各种知识汇总、整理、总结、存储、更新，达到一种不断积累创新的目的。
对一个企业、国家来说，经济的可持续发展不可能更多的寄希望于日益稀缺的物质资源，而知识，这一资源正在发挥着重大的作用，随着知识资源的广泛使用，知识管理也就应运而生，成为企业很重要的一部分。国外很多企业都在进行知识管理，这种现象也在悄然的影响着我们国内，越来越多的企业开始专注到这方面。
初创企业作为刚刚成立，开始经营，对知识管理更应该重视，利用现在已有的资源，获取新的知识，实现企业的成长和发展。
知识管理的价值
- 有助于企业知识、经验的积累沉淀，企业内部人员业务经验的沉淀，防止由于员工流失而导致的知识资产流失；
- 有助于部门和部门间、团队人员与人员之间信息的流通，项目信息共享，及时掌握项目进度，防止重复劳动；
- 有助于团队资料的管理，需要资料时查找方便，提高工作效率。
知识管理误区
- 不停的增加内容，但是不加以利用优化，对外输出和对内优化更加重要。
如何进行知识管理
- 建立企业知识管理框架内容；
- 创新优化知识库内容，增加员工参与知识管理积极性；
- 使用相应知识管理软件协助知识管理，提高效率
- 除了内部对知识活学活用，对外宣传也要考虑。